Семья» на работе: эксперт назвала границу между заботой и манипуляцией

Ещё недавно лозунг «мы одна семья» на собеседовании звучал почти как комплимент: так компания подавала себя тёплой и надёжной. Сегодня основатель золотодобывающей ГК «Север» Елена Бушуева предлагает смотреть на эту формулу внимательнее. В разговоре с «Газетой.Ru» она пояснила: за красивой обёрткой может скрываться «огромный красный флаг» — попытка надавить на чувство долга.

При этом саму идею близких отношений в коллективе она не отвергает. На удалённых вахтах, где люди по полгода живут и работают бок о бок, они неизбежно становятся ближе, чем просто коллеги, и такая связь рождается из доверия. Граница проходит там, где слово «семья» превращается в инструмент: человека подталкивают работать себе во вред, нередко с урезанием зарплаты.

По наблюдению Бушуевой, картина заметно изменилась: люди стали больше ценить своё время и навыки, а многие — особенно молодое поколение — научились распознавать манипуляции. Для рынка труда это означает более честную конкуренцию за кадры: удержать специалиста давлением сложнее, чем условиями. Задачу руководителя эксперт формулирует иначе — нормально организовать процесс, а не латать дыры самоотверженностью команды.

Отдельно она разводит мотивацию собственника и наёмного сотрудника. «Собственник может пахать без выходных, потому что он строит свой актив и работает на будущую прибыль. Сотрудник не имеет такой доли в капитале, поэтому требовать от него аналогичной жертвенности просто некорректно», — сказала Бушуева.

Тема «красных флагов» в найме звучит и шире: ранее HR-специалисты разбирали, на что обращать внимание работодателю во время испытательного срока — как кандидат отвечает на вопросы, насколько эмоционально открыт и умеет ли рассказывать о своём опыте. Россиянам в том же материале советовали налаживать хорошие отношения с коллегами.