Бочков: российский нефтесервис сократил цикл разработки технологий с лет до месяцев

То, на что раньше уходили годы согласований и проработок, сейчас решается за месяцы. Недропользователи, сервисные компании, научные организации и производственные предприятия садятся за один стол и вместе ищут, как сделать быстро и рационально. Такой распорядок описал руководитель нефтесервисного подразделения «Газпром нефти», генеральный директор ООО «Нефтесервисные решения» Андрей Бочков в интервью источнику.

По его словам, российская нефтесервисная отрасль за последние годы совершила важный скачок — сократила технологический цикл. «Теперь нам не нужно ждать годы, чтобы пройти этапы развития технологий», — сказал он. Внутренний сервис взял на себя роль оператора опытно-промышленных испытаний: он ведёт новую технологию через период «долины смерти» — от первого прототипа, отработки на стенде или в поле до промышленного серийного производства. Для частной компании или отдельного института пройти этот путь в одиночку почти невозможно, и сервис помогает преодолеть барьер.

Консолидация стала ответом на волатильность рынка. «Объединение сил — объяснимый шаг, когда компании концентрируют ресурсы, формируют совместный запас прочности», — отметил Бочков. По его прогнозу, тенденция объединения независимых предприятий продолжится — как один из способов усиления позиций независимых сервисов, где и без того высока конкуренция. Такая логика даёт отрасли предсказуемость: участники заранее знают правила игры и могут планировать загрузку мощностей (интерпретация).

Отдельный задел — трудноизвлекаемые запасы. «У российского нефтесервиса уже есть „чёрный пояс“ по трудноизвлекаемым запасам», — сказал Бочков, добавив, что отрасль работает на пластах, до которых мировая нефтегазовая индустрия ещё не дошла. Накопленные наработки, по его оценке, можно тиражировать в другие регионы мира. К этому добавляются цифровые инструменты: они позволяют просчитывать многосценарные модели и тысячи вариантов инфраструктуры, чтобы выбрать оптимальный сценарий для каждого проекта. «Это тоже большое конкурентное преимущество российской нефтегазовой индустрии», — подчеркнул он.

«Сейчас для рынка нефтегазового сервиса России нет нерешаемых технологических вызовов», — резюмировал Бочков. Отрасль, по его словам, постепенно объединяется вокруг решения конкретных задач, одна из основных — разработка трудных запасов.